01
心语
稻盛经营哲学和实学就是一架马车的两个轮子，并行不悖。经营哲学和实学在实践中相互印证、相互支持，推动企业向更高经营层次迈进！
盘起工业（大连）有限公司
经营顾问 孔卫国
02
轨迹・公司成长
盘起工业（大连）有限公司成立于1990年10月，是由日本的盘起工业株式会社在大连投资兴建的独资企业。中国盘起工业现有员工2,800人，投资总额为9,750万美元，注册资本为3,250万美元。
公司生产冲压模具和塑料模具零部件、模具外围部件等113大类14,000余种产品，企业生产特点是单件小批量生产、客户众多（约8,800家）、订单分散（日订单约8,500件）。
公司现有32个营业所，在大连、瓦房店、东莞、无锡、重庆分别设有工场。国内客户主要有一汽、上汽、东风、海尔、格力、博世、三星等，以及丰田、本田、日产、大众、福特、通用等在中国的合资企业。是很多企业指定的唯一模具标准件配套厂家。积极开拓欧美、东南亚市场，近3年的国际市场的销售平均增长率在30%以上。迄今公司已获得发明和实用新型共49项国家专利。
03
故事・付出不亚于任何人的努力
2008年世界性金融危机重创世界经济，经济形势不容乐观，国际市场成长动力不足，需求不断下降。盘起工业15%的产品销往日本、欧美、中国台湾等地，有10%出口日本，面临人民币持续升值而带来的冲击，仅2013年，因日元贬值、汇率变化，公司直接损失2,450万元。
物价上涨，员工工资需要提升。面对不利的经济形势，公司坚持每年7月调整一次工资，2010年至2014年工资连续高速上涨，直接影响到企业的利润。
在2009年金融危机时期，盘起工业通过《中外管理》杂志连续十期刊登的曹岫云老师翻译的有关稻盛经营哲学的文章，有幸结缘了稻盛经营哲学和阿米巴经营，找到了企业发展的新思路、新方法。阿米巴经营结合稻盛经营哲学在京瓷、第二电电，特别是日航取得巨大成功，给了盘起工业深层次的启迪。他们决心学习稻盛经营哲学和阿米巴经营，走全员参与经营的道路。具有盘起特色的阿米巴经营方式——“内部独立核算”应运而生。
2011年初，盘起工业为课长以上人员购买《干法》、《阿米巴经营》，以后又为班组长以上人员购买《活法》；2012年起公司先后加入北京、大连、重庆盛和塾；参加盛和塾组织的各种活动，参加阿米巴培训班。
经过2013年一整年不间断的经营哲学导入，员工的意识有了明显的转变，虽然从2014年1月正式推行独立核算，已经比其他工厂晚了一年多，但上半年就取得了销售额超目标11%，利润额超目标85%的骄人的成绩。
04
分享・发表感言
认真实践稻盛经营哲学和阿米巴经营，盘起工业胸怀壮志，全员一心，不断挑战高目标，向高收益企业迈进，实现世界NO.1模具零配件厂家的梦想！
编者注：以上内容来源于盛和塾企业经营报告会发表人演讲信息整理。
以利他之心 成就企业经营
盛和塾成立于1983年，是日本经营四圣之一稻盛和夫创建的向企业经营者传授经营之道和阿米巴经营的学习平台。稻盛经营学在中国经过10年的实践和验证，已经受到了越来越多的中国企业家的认可和推崇。
2018年，盛和塾企业经营报告会迎来了第11个年头，目前已经成为全国最大规模的良知企业家年度学习盛会。10年来，数以万计的企业经营者因参加报告会而改变了自己的人生或事业轨迹，从此不再迷茫和困惑，找到了生命的意义和企业发展的方向。
