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盛和塾青年创业导师介绍|上海火速网络科技有限公司董事长刘晓光

发布时间:2018-07-23 09:56
作者:转载至盛和塾


01

心语

敬天爱人,知行合一,只要找对路,就不怕路远!

上海火速网络科技有限公司 

董事长 刘晓光



02

轨迹・公司成长

上海火速成立于1998年10月,是一家专注于互联网营销服务的高科技企业。历经多年的发展,公司现已成为全国知名的互联网营销服务提供商,在行业内颇受好评。

为客户提供最佳的互联网营销解决方案,让其每一分投入都能够创造最大化的价值,一直是全体火速人矢志不渝的追求。

火速的业务:一比多商机宝、搜索引擎解决方案、社会化媒体解决方案(微博营销、口碑营销等)、网站建设、IDC基础业务等。

2007年5月,火速旗下的一比多第三方电子商务服务平台正式上线运营,为中国数千万家中小企业提供一站式电子商务托管服务。

火速的客户:逾3万家企事业单位,包括GE、3M、TOTO、美标、开利等一系列跨国企业。

火速的合作伙伴:火速与腾讯、新浪、Google、百度、中国互联网协会等国内外优秀的IT企业与专业机构结为战略合作伙伴。


03

故事・付出不亚于任何人的努力

刘晓光先生之所以高度认可稻盛和夫的企业经营哲学,这和他的成长环境和历史密不可分。

他出生在湖北的农村,尽管家境贫寒,但是祖母还热心帮助有困难的陌生人,祖母善良慈祥的举动,刻在刘晓光先生的心里。

中学时期,刘晓光先生提炼出“真诚、简单、自然”的人生信条,并在人生的道路上,一直坚守着这个人生信条,这完全吻合了稻盛塾长的成功方程式,正因为有了这样正确的思维方式,才有了刘晓光先生今天的成就。

大学毕业后,刘晓光先生从事三年的航海工作,经历过火灾等死里逃生的经历,对生命有了更深刻的认识。非常珍惜今天所拥有的一切。

后来因为爱情的承诺,要给太太一个幸福的家,刘晓光先生上岸创业,创办上海火速。这是他最初的创业动机。

但公司倒闭了两次,他第三次才创业成功。第二次创业失败,刘晓光先生一度倾家荡产,负债累累,感悟到“开源节流”:收入最大化,费用最小化;水库式经营。

谷歌撤离中国,导致上海火速的业务快速萎缩下滑,公司每个月巨额亏损近百万,再也无法养活700多个员工,很多员工也都纷纷离开公司,此时,刘总面对巨大压力,开始思考:自己为何要如此辛苦地创业?自己淡泊名利,已经财务自由,衣食无忧,为何还要如此苦苦地承受如此巨大的压力,如此辛苦地工作?

公司经营遇到巨大困难时,在好朋友的推荐下,刘晓光先生购买了稻盛塾长的《经营为什么需要哲学》一书,立刻对稻盛塾长的思想产生了强烈的共鸣,发觉自己感悟出来的思想和稻盛塾长所讲的大义名分、阿米巴经营居然如此吻合。

在具体学习稻盛经营哲学后,刘晓光董事长率领员工一起提炼了上海火速的经营哲学:

公司使命“在追求全体员工物质和精神幸福的同时,帮助客户通过互联网更好地做生意”。

核心价值观“良心为本”,核心价值观分解为“感恩;惜福;利他;火速人、一家人;人人都是经营者;玻璃般透明的经营”。

上海火速网络科技有限公司董事长刘晓光学习并实践稻盛经营哲学后,上海火速发生了脱胎换骨的变化,公司获得了迅猛发展。

如今已成为腾讯、新浪、Google、百度、中国互联网协会等国内外优秀的IT企业与专业机构结为战略合作伙伴。



04

分享・发表感言

在心性提升方面所做的每一点一滴的努力,都是努力种下一个个善因的种子,终于在实践稻盛哲学时,结出丰硕的果实。

企业主在实践稻盛哲学时,出现的种种挫折,有很大一部分原因就在于没能成功提升自己的心性。

敬天爱人,知行合一,只要找对路,就不怕路远!


编者注:以上内容来源于盛和塾企业经营报告会发表人演讲信息整理。



以利他之心 成就企业经营 

盛和塾成立于1983年,是日本经营四圣之一稻盛和夫创建的向企业经营者传授经营之道和阿米巴经营的学习平台。稻盛经营学在中国经过10年的实践和验证,已经受到了越来越多的中国企业家的认可和推崇。

2018年,盛和塾企业经营报告会迎来了第11个年头,目前已经成为全国最大规模的良知企业家年度学习盛会。10年来,数以万计的企业经营者因参加报告会而改变了自己的人生或事业轨迹,从此不再迷茫和困惑,找到了生命的意义和企业发展的方向。




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