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心语・稻盛经营哲学带来的改变
幸福根本来源于一个人的内心的境界，只有抑制欲望，从知足感恩心中升起利他的善心和善行，人才会体会到真正的幸福。
新华医疗成都康福肾脏病医院院长
明霞
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轨迹・成长历程
成都康福肾脏病医院有限公司成立于2006年11月22日，经营范围包括内科、普通外科专业、泌尿外科专业、妇科专业等。
2015年，该院与世界500强山东新华医疗集团成功战略重组，成为新华医疗全国肾脏病防治教学基地、血液净化教学基地，明霞女士出任总经理、法人代表。
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故事・付出不亚于任何人的努力
明霞女士出生于军人家庭，父亲是新中国培养的第一批少数民族干部，多次受到国家领导人的接见，由于明霞女士的父亲在平息西藏叛乱中受伤，授予特等残疾军人荣誉。父母亲身上的淳朴、坚强、仁爱、善良，奠定了明霞女士人生的品质。
2000年，为了实现多年的梦想，明霞女士毅然放弃了公务员身份，来到成都，加盟一家医疗技术投资有限公司作财务总监。2002年成为该公司的总经理兼法人代表，管理医疗项目8000万元。
2006年11月明霞女士筹建了成都康福肾脏病医院，这是中国西南地区首家具专业规模的、对肾脏病晚期进行血液透析为特色的民营医院，医疗技术和口碑处于业界领先地位。
2009年，也正是一次学习传统文化的机缘，明霞女士获赠一本《活法》。稻盛塾长通俗的语言，将敬天爱人的思想融入企业经营，这本书对明霞女士带来前所未有的冲击。
“人的生命意义是什么？”“人最大价值是什么？”“做企业的目的又是什么？”这些问题好似从没思考过，看似简单的问题却是稻盛塾长思想精华。塾长的话语令明霞女士茅塞顿开，发觉自己一直在一条迷惘的道路上行走着，曾经的付出并没有抓住人性中最基本的本质。
利己则生，利他则久，经营企业就是经营人心，如此的心灵收获，让明霞女士如获至宝，也让我更坚定的去践行稻盛经营哲学。
2014年7月，杭州报告会回来，稻盛思想融入医院的医学人文的践行之路，为此他们做了积极工作：
通过《六项精进》的学习，彻底点燃了全体员工学习稻盛经营哲学的热情。每天各科室、部门早上交班时都诵读“六项精进”。
2016年5月，成立了稻盛经营哲学实践交流学习小组，所有院领导及高管分组学习，每日两节，结合自己工作岗位交流分享。
通过40天的学习，每天的深入交流，如今达到了显著效果。无论是高管还是普通员工，对于工作的思维方式都有积极的转变，正如稻盛塾长说的“工作现场有神灵”，越来越多的行政科室开始主动走入临床服务，走入现场解决问题，工作效率、解决问题的能力也明显提高。
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分享・发表感言
稻盛塾长说“工作现场有神灵”，我首先以身作则，率先垂范。如果没有重要的会议或出差，我都每天参加晨会。因为晨会中能够第一时间了解到临床一线的所有事宜，比如今天有多少位重病患者，有没有急需解决的问题，医院后勤保障有没有需要帮助的地方，我都会第一时间知道并马上给予解决。晨会交班后，接着就去临床科室、部门到处走走看看，为临床一线保驾护航。
践行稻盛哲学只有起点，没有终点。我们结合稻盛哲学将医院的使命、愿景和价值观重新梳理，形成了初步的哲学手册。我们开始培养自己的讲师团队，实现全员哲学共有，让每位康福人成为稻盛哲学的践行者和传道士。
编者注：以上内容来源于盛和塾企业经营报告会发表人演讲信息整理。
以利他之心 成就企业经营
盛和塾成立于1983年，是日本经营四圣之一稻盛和夫创建的向企业经营者传授经营之道和阿米巴经营的学习平台。稻盛经营学在中国经过10年的实践和验证，已经受到了越来越多的中国企业家的认可和推崇。
2018年，盛和塾企业经营报告会迎来了第11个年头，目前已经成为全国最大规模的良知企业家年度学习盛会。10年来，数以万计的企业经营者因参加报告会而改变了自己的人生或事业轨迹，从此不再迷茫和困惑，找到了生命的意义和企业发展的方向。
