2018年10月1日至2日，备受瞩目的第26届盛和塾世界大会将在日本横滨国立大礼堂举行，400余名中国盛和塾塾生企业家前往日本参加此次盛会，与来自世界各地的近5000名塾生们齐聚一堂，现场聆听“经营之圣”稻盛和夫先生的智慧之声。
世界大会开始前，中国盛和塾为各个参访团量身定制了企业游学活动，9月27日，重庆盛和塾代表团前往了株式会社MELIX、株式会社一之坪制作所两家大阪塾生企业进行学习访问。
上午：参访株式会社MELIX
01
株式会社MELIX成立于1995年，总部位于大阪市，事业内容涉及到礼品的网售，店铺的设计施工，有机化妆品的销售制造，育儿等各个领域 。其法人代表岩永弘志先生对于参访团的来访表示热烈欢迎。
大阪塾理事 侯野太一先生致辞
重庆塾代表参访株式会社MELIX
株式会社MELIX 岩永弘志 先生做分享
企业董事长岩永弘志2012年加入大阪盛和塾，是2016年24 届世界大会的经营体验发表者之一，并获得了敢斗奖。从2016年到2018年，两年时间销售额上涨了21亿日元左右。“串联笑颜，建立情感”是公司的口号。
重庆塾代表团赠送国画《牡丹》 有着“富贵吉祥”的寓意
下午：参访株式会社一之坪制作所
02
株式会社一之坪制作所，公司成立于1958年，至今为止创业70余年。总部位于奈良县香芝市。主要进行金属、钢铁产品等的加工制造，京瓷则是主要的客户对象之一。社长一之坪英二在第25届世界大会上获得稻盛经营者奖制造业第2组第1名的荣誉。
株式会社一之坪制作所的社训是：精进技术、遵守约定、成为一个能说“交给我吧”的人， 致力于好的工作，享受好的生活，打造其乐融融的职场。
一之坪制作所，几十年如一日地将普通的金属制品，以工匠精神创造出高收益，在这样一个工作环境下，员工也能够很开心很幸福地工作，连卫生间都以超高标准设计建造，随时随地体现工作和生活的认真态度，让人难忘！
走进这里，让人深深感觉到这里是一个充满快乐的地方！在这里，大家坚持认真完成每一笔订单，始终践行稻盛经营哲学！一之坪英二先生也是一个很可爱的人，很爱笑的人，让人没有距离感！有塾生感慨道：“一之坪英二社长表情好丰富！幽默、风趣、智慧！作为员工就愿意跟着这样的老板！”
塾生游学感悟
在分享大家的感悟之前，先分享一张照片——参访中一路记笔记，认真美丽的吴妈妈。很多塾生学习的认真态度令我们感动，很多塾生从内心深处都迫切想把企业经营好，大家来到日本，要珍惜每一次学习的机会，通过学习，感悟，分享，交流并与优秀企业比照，反观自身的不足之处，立志改进，才能更好地学有所得，得有所用。
参访中一路记笔记，认真美丽的吴妈妈
重庆塾代表团——何增武
游学第一天，一个礼赠回礼营销企业，一个办公用品制造企业，不同的行业，却有着许多的相同：共同的国度，共同的老师，共同的稻盛经营学......
下面分享一下我今天的收获：
1、利他的发心。两家公司均立住了经营的原点---利他。礼赠公司在赠品的客户需求思考上，可谓"无所不用其极"。制造公司始终思考一个问题，如何让产品比客户需求多一点。
2、徐步的做强。两个社长首先想的不是做多大规模，而是踏踏实实地将自己变优秀，提升心性，然后再拓展经营，不急不躁。
3、高贵的灵魂。一个为社会传递爱，一个为社会生产高品质产品，归根结底都是"敬天爱人"的高贵灵魂在事业上的显现。
今天的反省:
1、再次叩问人生的目的和意义，企业的目的和意义，将还不够清晰和坚定的心清晰和坚定下来。
2、我是处于利他自利抑或自利利他，谁先谁后，比例是怎样的呢？我如何在工作生活中去觉知和践行呢？在与客户签约时、在服务中、在与雅福家人的互动中，我的第一念是什么，我的言行举止是否立住了利他？
3、我和雅福将为社会创造什么？传承下什么？一个赚钱的公司，还是一种符合宇宙意志的精神？
重庆塾代表团——梁英
今天行程十分充实，一路上让我无比惊叹的是整个城市无论是地面还是墙面，亦或是角落都非常干净，堵住了我挑剔的嘴。参访的两家企业都让我印象非常深刻，两位社长带给我的印象都很朴实、谦卑，同时又非常智慧。在他们的不经意间就呈现着企业的哲学。
岩永社长的表达中处处是顾客思维，一切的创新创造只为顾客有更多的乐点。“并非单纯的卖家，而是传递真心之人。”这是他们业务的本质。我们雅福是做餐饮服务的，大家长武哥也一直强调“雅福不只是卖饭的，还有诗和远方！”我们的工作始终围绕“拔刺、栽花”，让顾客在雅福不仅吃饱吃好，还要获得愉快的用餐体验。雅福人在做菜做饭中开启我们的智慧、高贵我们的灵魂，传递一份幸福！这似乎是做了一份印证，从岩永社长目前经营的效果来看，雅福的方向是对的！
一之坪社长那份欢喜、真诚、幽默，又有敏锐的危机意识，让我很受感染。社长说亲自学习洗马桶，在我看来洗马桶的本质在于挑战自己的宽度，老板挑战的是能把自己放低的能力，而我作为中层管理人，那份宽度仍在受限，不是放低自己而是如何站得更高的能力，与老板思维如何走得更近的能力，这是我接下来要精进的地方。
重庆塾代表团——林骏宇
对于如何理解稻盛哲学，尤其是如何学好稻盛哲学的问题，今天上午岩永社长的分享中提供了非常有启发意义的解读和角度。
岩永社长讲，“塾长教导我们的，是我们必须做的最低限度”。社长对哲学的理解非常务实，他在充分肯定稻盛哲学重要性的同时，明确了经营哲学是企业基础这一认识。作为基础，就是说没有它是万万不能的，但是仅仅靠基础也是不能取得理想的成绩的。
这对我的启发是，我今后学习稻盛哲学不能产生懒惰和依赖的情节。懒惰就是不加以思考，原封不动的生搬硬套稻盛先生的文字。依赖就是天真地希望仅仅靠稻盛先生传授的思想，可以解决所有工作和生活中的问题。通过岩永社长的分享，我认识到要学好稻盛哲学，一定要辩证的理解稻盛先生的文字，真正把稻盛先生的思想转化为自己的认识，再以认识为基础，形成自己的一系列具体办法。
重庆塾代表团——王诗琪
第一天的游学，我们看到了日本人的整洁、有序、严谨、人性化。其中有三点让我感触很深：
第一点就是他们的学习力。两位社长都是50多岁的年龄，他们都还在不断地学习。岩永社长55岁去大学深造，一之坪社长包里的多本宝典都是让我们很震撼的，稻盛先生强调的付出不亚于任何人的努力，努力是必须的，但是不能只是埋头苦干，还需要抬头看路，我们不断学习才能让我们看清正确的方向。
第二点就是他们的匠心。我们看到的企业都不大但是企业至少都有23年了，“利他”精神是他们的精髓，他们不断的贴心创新，满足消费者，让客户高兴。以“动机至善，了无私欲”这种执念，不断的打造品牌，哪有做不好的产品和事业呢？
第三点就是放心文化——“交给我吧”。下属遇困难，“交给我吧”。客户的需求与难处，“交给我吧”。真的很棒，今天很充实，收获满满。
重庆塾代表团——朱康亮
参加盛和垫日本游学第一天的感悟：以前来过日本为什么没有今天的这么多的感受，把心静下来，心性的洗礼这才是最重要，以前和日本本田打交道多年，所谓“厕所文化"有过学习，一个厕所可以上升到文化，其实就是心灵的洗礼，我们常说折腾，其实也是其表现。
今天我们参观了二个盛和塾塾生企业工厂，我总结和感悟：
其一，老板要付出不亚于任何人的努力，形成榜样的力量；
其二，对员工的教育，在榜样感召下，员工以家的概念来做事；
其三，企业在对的时间制定了对的目标，并为之奋斗，他们都收到良好的结果。
所以心灵的洗礼是一个长期的，干一辈子，必须时刻对自已的心性归正，期待明天有更大的收获，谢谢家人的关注
重庆塾代表团——汤建华
今天现场参观了日本塾企业株式会社MELIX和株会社一之坪制作所两个公司，聆听了部分塾生朋友分享及吴老师点评，感触颇多，重点分享如下：
1、岩永董事长领导的MELIⅩ近几年销售额突变式增长，整整翻了9倍，简直令人惊叹！他分享称原来一直扛起大旗冲锋在外，身先士卒，销售额始终停留在5亿日元徘徊，无论如何努力，业绩始终未增长。而后在稻盛先生的影响下把自己的位置殿后，不断以理念为中心，加强员工教育，给干部员工展示美好未来，去服务团队，为大家前进的良好工作环境创造条件，不让任何员工掉队，并引入经营哲学、管理会计以及重上大学学习业务发展战略培训员工，就像吴老师所说让孩子们学习，成长，会思考了，众多小河将形成大海，基盘夯实了，员工激活，暴发式增长成必然。
2、一支坪制作所现从事的工作比较传统，属于低端加工，其员工从事的焊接、冲压、机加、装配、喷漆等工种均属于低端行业，但公司员工工作安静、高效率。主要来源于其董事长持续以客户需求为中心，脚踏实地地做，说应该说的话，不说光面话，做应该做的事，满足员工需求，致力于好好工作，享受好的生活！夯实基础，不断质量创新，这个公司应该是我们创想最应该学习之处！
重庆塾代表团——郑海涛
第一天游学感悟：
1、拥有与失去是一体两面，拥有的同时就是失去，失去的同时也是拥有。日本资源匮乏，激发了国民的斗志，拥有了学习力与创新力两个源源不断创造价值、创造财富的能力，无中生有，于是民族爆发了无尽的能量。相反，中东国家、南美一些国家则因拥有巨大的天赐资源财富，反而不思进取、坐吃山空，跌进了资源魔咒。我只是好奇，若是日本民族诞生在资源发达的环境下，还能够成为今天的日本强国吗？
2、审美是一种品质和修养，一个审美能力低下的民族不仅素养、品格不高，道德水准也会有问题。但是三代才能培养出一个贵族，日本的美是长期心性的提升所积累出来的。没有审美的能力，我们将彻底变得平庸，就会将失去整个世界。中国企业家在经济危机、社会危机中要做什么，我认为就是通过我们的努力，要让这个世界变得越来越美，谁拥有了这个能力，谁就拥有这个时代。例如株式会社MELIX，年销售额60亿元，每单500元，每年销售1200万单，日本人口总数1.2亿元，就是说每十个日本人，就会有一个人购买MELIX的礼品，剔除没有消费能力的老人小孩，几乎绝大多数的日本人都是该公司的客户！
重庆塾代表团——席建春
上午岩永先生回答贞华总市场推广的课题时，讲述了如何为日本地图上的准客户建立一个WEB“登录页”并免费引流的思路。“不为他人添麻烦”正是一种精准的用户思维，下飞机时的小黄伞，钻进行李箱的大巴司机，给我登录日本领土就立即留下了深刻的印象并勾起了浓厚的兴趣。再好的产品如果没有一个界面友好的用户体验，即使让我们被关注，我们也不会为之停留，更不用谈仔细了解甚至成交，MELIX不仅是植入了稻盛哲学，同时融入了国家精神的企业。
下午一之坪制作所让我震撼有二，一是老板工作生活如一的真我绽放呈现出了企业其乐融融的职场氛围，正如梁阿姨所言，员工喜欢这样开朗随和的老板。二是工厂未聘请一个环保工仍然能把厕所做得一尘不染，他的回答是：“难道你家里的厕所不是这样吗？”雅福一直在打造家文化，我们的每一个员工真的把雅福当成自己的家了吗？
重庆塾代表团——代玥娟
今天的五点收获：
1、见到的两位社长都用他们的行动告诉了我们利他才是利己，他们为事业的崇高愿望让他们的生命如此绽放，拥有这样绽放的纯粹的心，才将产品及服务做到了极致；
2、下午学习的企业，我对厂内的看板由衷的赞叹，每天的经营数据的呈现，是对经营对企业对员工相当负责的表现；
3、日本人的危机意识促进他们不断发展，让我从内心体会了＂生于忧患 死于安乐＂；
4、教育是基础，从小养成好的习惯建立良好的意识太重要；
5、老板的学习力决定了企业的未来。
三点决定：
① 持续不断的学习提升自己，不做团队的天花板；
② 每日反省，净化心灵；
③ 与团队一起找到企业存在的价值与意义，让使命愿景放在心里而不是挂在墙上。
重庆塾代表团——何德
在岩永社长、一之坪社长的发表分享中，我看见了他们温良恭俭让的品格，这是真正将稻盛哲学内化于心，外化于行的呈现，也让我感受到什么是“以心为本的经营”。
岩永社长提倡的“感动与感谢”、一之坪社长提倡的“追求全体员工相互成长”。我想，这都是对“以心为本的经营”不同维度的诠释。在这其中，他们在陪伴员工成长（育人）方面，除了一起共同学习，共同探索、明确人生/事业的目的和意义外，他们还经常与员工一起共同午餐，与员工交流思想、沟通感情。
因此，岩永社长的团队里有非常多的15年以上的老员工，且离职率非常之低；一之坪社长的团队呈年轻化、积极向上的氛围。
另外，在利他方面，岩永社长的团队挖空心思想为顾客提供更多、更贴心的增值服务，一之坪社长的团队竭尽全力为顾客提供更优质、更优价的产品，这些无一不说明，他们是实实在在地践行利他。
重庆塾代表团——朱欣
随着中国城镇化进程的加速，中国房地产也一直在疯狂大发展，自己乃至企业的发展，自己从业的20年来，也一直做得顺风顺水，因此产生了很大的傲慢心。心也开始“花”了起来，认为原来的主业太简单，不用费太大的力气就能做好，也就开始拓展了更多的业务板块。这两天来到日本，一是听说了日本的千年企业乃至百年企业的数量之众，二是看到今天两家日企都是30几年到70年的老企业都还在坚持不懈的单事业发展，并且在很多方面的细节做的十分的优秀和细致。顿时感觉到自己企业拓展的方式十分的危险！
现在的企业发展还不到十年，才刚是初步时期，很需要我们创始人找准企业核心优势，坚持不懈带领大家去做强做牢固。我们冒然地拓展，很容易让企业发展之路走得枝桠乱飞，让员工茫然不知所措，让自己的底子打得不够牢实。这样的冒进简直是把自己往悬崖边上推啊！
今晚同塾友的分享时让我想起了稻盛先生说的一定把今天先做到“完美”，做好了今天，自然就知道了明天的计划，也就一步步越来越清醒，到最后神灵也会来帮助我们。所以，先花大力气把企业的当下做到最完美，我们才有资格去拓展其它经营板块。
重庆塾代表团——刘然然
今天的游学，从两位会长的分享里，感受到他们内心是充满着喜悦、幸福和感恩的。那种由内而外的生发，朴实而真诚，深深感动着我。
“不为别人添麻烦”，就是把对方装在心里，我能为对方做什么？我能为社会贡献什么？心中有爱、感恩，才会看见，对客户的看见，对员工的看见，因而才会发现，因为发现才会创新，因为创新才会赋予企业生命。
重庆塾代表团——杜泽会
今天上午游学Melix株式会社的收获有两个:
1、岩永社长的整个发表过程中，他在对产品展示中那种如数家珍的感觉让我由衷的敬佩，让我由衷的感受了日本人身上的工匠精神，他们是那么的有耐心、有爱心、有毅力把一些看似简单的事情花大力气做到极致！
2、岩永社长一辈子都在学习，54岁了还去学会计、上MBA……这在我们重庆人好多都退休打麻将了，我成为全职家庭主妇已经好几年了，我也曾经一度很灰心，觉得自己被淘汰了，通过今天岩永社长的分享，我找到了前进的信心，我也应该一辈子都要学习！
今天下午游学一之坪制作所的收获:
一之坪社长身上那种童真状态的快乐与实在，让他充满了不一样的个人魅力，带着爱和真心和员工一起同吃、同洗厕所、同劳动。我们感叹于他家那个高大上的卫生间，相比他家的食堂要豪华的多，这个特别有意思，他在获得员工的认同、尊重、信赖上找到了一个很好的着力点……
一天的游学结束了
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带那些想来而无法来到的家人
一起看世界大会
