会议伊始，由深圳塾秘书长刘革新先生对深圳塾7月份的活动进行总结并作8月份的活动预告，同时对深圳盛和塾各地方分塾筹备情况以及注意事项做了详细的报告说明，感恩13个分塾理事长和理事家人们的付出。
曾华林总对6-7月份的轮值理事长工作进行报告，并与下届的轮值理事长做好交接工作，同时对轮值期间的工作进行内求和反省。
对6-7月轮值理事团队颁奖及对下月轮值理事交接仪式。
《经营为什么需要哲学》导读
在谭总的带领下理事团队一起共同学习《经营为什么需要哲学》，谭总在自身工作非常忙的情况下提供学习场地和进行分享，让在座的理事都感动不已。
谭总结合企业经营的分享，通过简单明了的案例让我们清晰了解到企业的哲学就是我们企业的规范。我们常说：三流企业靠人治；二流企业靠法治；一流企业靠文治。如果企业要经营好，一定是有一个过程，不能凭自己的经验，更不能凭经营者自己一时的想法，而要根据企业经营现状，自己愚直践行并一起带团队成长和学习，相信在不久的将来，只要我们自己＂信愿行＂企业经营一定会更好，相信美好会遇见美好。
理事团队围绕企业经营当中的困惑以及感悟进行激烈讨论并当场发表。
最后，由陈思羽总给大家带来《可复制的领导力》课程分享，在陈总严谨风趣、通俗易懂的讲授方式下把学习会的课堂氛围推向了高潮，引起了在座理事家人的深思与共鸣。
郭理事长总结
特别感谢深圳塾理事团队家人的无私奉献，大爱付出，每位家人散发出的真诚，动机至善，私心了无，实证了稻盛老先生的利他哲学，同时看到13个地方分塾的成立，无比欢喜。分塾的成立就像13个小生命的诞生，同时感恩谭士芬总提供学习场地和《经营为什么需要哲学》分享。通过自己的心路历程真诚地与我们分享，深受感动，受益匪浅！
郭理并表示要想在企业推行哲学，导入哲学，践行哲学，没有什么捷径，唯一的捷径就是我们一把手经营者、干部有哲学，并率先垂范做榜样，然后去影响身边人，感染身边人，带动身边的人。
最后郭理事长寄语：全体理事家人，要率先垂范把自己做好，把家庭和企业做好，然后去带动我们身边其他的灵魂之友，只有这样我们深圳塾才能真正实现我们的使命——打造幸福深圳塾，实现员工物心双幸福！
