夏天是收获前的一个季节、是一个充满生命力与活力的季节，在北京总局的大力支持下，7月6-7日由村田老师主讲，叶瑜老师现场翻译的“经营十二条”在东莞华尔登国际酒店举行，来自全国各地盛和塾、深圳盛和塾近170人参加本次学习会活动！
正式分享前，村田老师介绍了《经营十二条》的12个特点；寻找自己志向的10个方法以及马斯洛6个需求，以及经营十二条相互间的关系重新进行了梳理。让所有参会嘉宾更加清晰认识到本次课程的价值和作用。两天时间，村田老师用入塾近20年和塾长近距离的学习、践行心得和经营企业近20多年的实践感悟，用朴实的语言、生动的案例给到场的嘉宾逐条进行了诠释和解读，大家收获满满，幸福满满！
01
如何明确事业的目的和意义，要学会找到自己的志向！志向源于找到自己的老师。和优秀的人形成一个完美的邂逅，明确自己的天命/天职，从而明白自己目的背后的目的，下定决心让身边的人开心、幸福，全力以赴的去做一件事情，从而唤醒自己的良知，珍惜当下，让自己的生命更加有意义和价值。
02
把自己想要完成的目标进行倒推法，一步一步去完成，同时在设立目标时，提前把目标描绘成彩色的，明白目标完成后的样子。同时村田老师讲到，可以把自己的目标当做计划来完成，也可以把目标当做日程记录在日程表里面（梦想-愿望-目标-日程）时刻提醒自己接下来要做什么，要如何去完成。这样一样，目标就可视化，随时随地就可以清晰的看到目标是什么，完成的进度等。
另外，村田老师用登山来比喻目标，从而反映出没有目标和有目标的差别。实现目标必须要明确责任人和完成日期，然后制定战略（乐观构思、悲观计划、乐观实行）这样才能够一步一步达成自己的目标。
03
如何才能把愿望渗透潜意识？1、把愿望写在纸上贴在墙上；2、持续的讲、每天讲；3、在公共场合有言实行，公开宣布；4、睡觉前，自我暗示；5、每天进行自我反省；6、把优秀的人树立成自己的榜样；7、建立检查表，每天逐一进行检查；8、相信自己；9、借用空巴，把自己的愿望和想法讲述出来；10、点头表示对他人的肯定。
愿望就是自己非常愿意去做的事情，从而不断的重复去做、持续去做，最后把愿望渗透到潜意识，浮现出“真我”。
04
不要求战胜别人，能够战胜自己就好了！每天比别人付出的努力多那么一点点，积累下来，就会拥有很大的收获和成长。同时用关愛之心待人、利他之心处事，不管能力高低，都可以付出不亚于任何人的努力去全力以赴。
05
什么是销售，怎样才能让企业有10%的利润率，要让员工具备成本意识，降低成本浪费，增加销售量。同时为了更好的服务到顾客，作为销售，首先要亲自聆听客户提出的建议，然后反馈到公司，改变经营模式增加企业的利润率。
06
定价就是经营，定价往往是根据商品的价值来进行，同时也要根据对市场的感知，客户对商品的满意度，从而创造出更有价值和更有愛的商品。
07
把所有的力量集中在一个点上，共同发力，坚持持续不断的去做，主动去接纳一些事情，从而制定行为检查表，把自己每天要做的事情统一排列出来，然后一步一步去完成。
08
“小善乃大恶、大善似无情”真正愛自己的员工，就应该用大善去感化，村田老师也提到，发泄情绪不是对员工的愛。斗魂并不是和别人打架，而是一种挑战，挑战不仅仅是站出来的勇气，还有不放弃的精神，不断创新的意志，让灵魂融入到自己的工作中。
09
没有勇气就不会具备当经营者、领导者。作为领导者必须要率先垂范，拥有一个正确的判断思维，然后去实行。勇气不是蛮用，而是一种智慧、精神上面的勇气。
10
明天胜过今天、后天胜过明天，不断改进，精益求精，反复钻研创新，做任何事情，不是一开头就很完美，而是在不断持续积累中，持续做的过程中才达到了完美。
11
宇宙是充满愛、真诚、和谐的，只有懂得感恩的人，贪婪之心才不会出现，从而产生利他心，利他心具有三种力：“自力、他力、宇宙力”。经营企业就像经营家庭一样，愛都是相互贯通的，只有付出愛，才能收获愛。
12
种善因得善果、种恶因得恶果，时刻不忘因果法则，保持乐观向上，对人坦诚相待。用利他之心，唤醒真我。持续不断地一步步走下去，这样就会顺利发展。
课程结束前，深圳盛和塾郭文英理事长进行了总结和分享，她分享到：一个经营者如果没有学习经营十二条、会计七原则就相当于没有入塾；郭理也分享了自己践行稻盛经营学路上的感悟。非常感恩塾长的大智慧，让自己余生能遇上稻盛经营学，并发愿终生学习和践行、传播稻盛经营学；感恩村田老师、叶瑜用生命在传递着这份大愛，呼吁全体灵魂之友要真信、真行、真干。最后郭理事长用“因缘果、信愿行、学用持”九字真经勉励大家一起精进和成长！
感谢稻盛和夫（北京）管理咨询有限公司对深圳盛和塾的信任，同时也感恩村田老师精心授课、感谢叶瑜老师、汪云洋老师大愛加持本次课程、感谢所有加持课程的家人们，期待《经营十二条》能够真正的融入到经营者的血肉，落地到企业和生活中去践行。
部分学员分享
1、成为真正有实力的人，这样的人不单单有强的工作能力，还是有人格魅力的人，这样就能吸引员工，自然员工的执行力就有了。领导与管理的不同也在于此，领导是让员工自主愿意工作，而管理是让员工不得不工作，所以我们要成为优秀的领导者，还需要不断的修炼自己。
2、付出不亚于任何人的努力，是要聚焦目标，然后每天都比昨天的自己进步一点点，总有一天你会变成自己所希望的那一个自己的。每个人每天的时间都是一样的，为什么有的人成为了专家，而自己还是碌碌无为呢？那一定是你还不够努力。韩寒说，听过很多大道理，依然过不好一生。我们明明知道自己有很多的缺点，可就是懒得去改变，所以过不好这一生。
3、以前总听说我们没有信仰，所以没有坚持。现在知道了，其实信仰不需要那么高大上，我们有共同的目的，目标，这就是我们的信仰，这就是我们做所有判断的准则，也是我们为之奋斗的目标。有奋斗目标的日子才没有白过，一起实现目标的时候才会格外快乐！很久没有感受过这样的快乐了，7月份为达成目标，我们必须全力以赴~
---四会富仕 刘天明
经营者必须为员工物质和精神两方面的幸福殚精竭虑,倾尽全力,必须超脱私心,让企业拥有大义名分。这种光明正大的事业目的,最能激发员工内心的共鸣,获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时大义名分又给了经营者足够底气,可以堂堂正正,不受任何牵制,全身心投入经营。同时我们目的要像树根一样，当我们设立具体目标时，为了保证方向一直增长，要俯瞰倒推的方法。设立一个高目标，时刻保持向目标看齐，就像登山一样有了目标才不会在登山途中来回观望，丢失方向。
---盛安消防 刑化雷
1、最大的感受是来自村田老师执着精进敬畏的精神。先生每周一次微博稻盛精神的感悟与思考，敬稻盛和夫先生若神明，提及落泪；日食一餐，年工作5400小时，高度自觉严律，并在自控中心情愉悦，境界高远，为之震撼。深深体会成功之不易，我必须付出超越所有人之努力。从村田先生个人品质映射日本人群之执着，纪律，坚持，隐忍，精进之精神着实可怕，实需我大中华族人学习，全力超越。
2、勇气，斗魂，从知识到认识到胆识，是一种奋斗勇敢的心在里面。名利缠身，我相太重，是勇气斗魂缺失的缘由，小善与大善，小我与大我，心有敬畏，执着信仰，眼中就会有坚毅之光，大爱充满心体，勇气和斗魂就会加持在身。遇事不畏难，不焦惶，勇往直前，不达目的不死不休。
3、以百米的速度跑马拉松。做企业是一场没有发令枪的竞赛，随时被超越，随时被淘汰。如果以常规步伐比拼，结果必死无疑，是看的见的结果，与其必死，何不以百米速度发力，可能有胜算比率。创造性工作，不断求变，执著惟一，就是在做百米冲刺，英雄武将最终战死杀场，亦是人生一大快事!当然我们更多体行的是精神，深入骨髓的是意志!
---瑞普生物技术 徐雷
