6月24日至25日，2017稻盛经营哲学年度报告会在深圳圆满举行。上海新想象实业有限公司副总裁张书颜女士，在此次大会上发表了精彩的演讲，下面是张书颜女士的演讲摘录。
父母给了我生命，稻盛塾长让我领悟到了生命的意义。如果一定要给我的人生划个分水岭的话，那一定是学习稻盛哲学前和学习稻盛哲学后。
学习稻盛经营哲学之前，我只是个工作狂，生命中只有工作！学习稻盛经营哲学之后，我成为了一个内心柔软、懂得生活、对待工作从容不迫的女人。稻盛经营哲学改变了我的生命轨迹！
学习稻盛经营哲学之前，经营问题时常困扰着我，想不明白，就左右为难，实在解决不了就想逃避；学习稻盛经营哲学之后，以“作为人，何谓正确”成为我的判断标准，凡事回到原点，很容易找到正确答案。稻盛经营哲学让我在经营决策上感觉轻松了很多。
学习稻盛经营哲学之前，经营问题时常困扰着我，想不明白，就左右为难，实在解决不了就想逃避；学习稻盛经营哲学之后，以“作为人，何为正确”成为我的判断标准，凡事回到原点，很容易找到正确答案。稻盛经营哲学让我在经营决策上感觉轻松了很多。
2010年，我在飞机上看到过关于稻盛塾长的介绍。当时我是瞬间被吸引，短短一段话，看的我热泪盈眶，记得当时我拿出笔和本，把六项精进抄了下来，一回到公司就和小伙伴们做了分享。如此兴奋的原因是因为自己终于找到了懂自己的“知己”！我从1名普通的导购走到今天，不求回报，只有努力，被无数人说“傻”！我看到稻盛塾长说的六项精进，看到了成功方程式，我有一种“久旱逢甘霖”的感觉。
以前管理上的西方绩效思维都是看结果，对员工的错误很难容忍，现在把员工看作兄弟姐妹，除了问题不再强调罚款而是从根部找病因分析过程；同期公司也有较大改变，每次学习后回到公司，我把学习到的内容转发分享，并且开始在企业内执行：哲学视觉化，哲学生活化，哲学表格化；一切似乎都在向好的方向转变，但这些行动并没有马上带来经营数据的直接变化，公司经营上继续在专业提升和流程再造上下功夫。
稻盛塾长说，如果企业的经营目的连一点大义名分都没有，很难凝聚员工的心；很庆幸，我和团队能够在员工、客户、股东排序中，达成一致共识是“员工第一”，企业能够让员工幸福，员工就能够让家庭幸福，幸福是可以传递的，传给客户、传给供应商、传给身边认识和不认识的朋友。追求员工物质和精神两方面的幸福这一理念引导我和企业在未来几年发生了很大变化！
稻盛哲学，让我明白了人活着的目的和意义，那就是“提高心性，磨炼灵魂，让走时比来时灵魂更加纯净一点点！”稻盛哲学，让我们企业找到了正确的使命和价值，那就是“成就员工，为社会发展做贡献”！
稻盛先生年事已高，去年，在沈阳报告会上，看到稻盛先生讲话完之后是拽住桌子的边沿才慢慢站起来的，心里好心疼。他老人家在本应安享晚年的时候，还继续义务为了盛和塾能够帮助到更多企业经营而到处奔走，内心除了尊敬和膜拜，更是增添了一份强有力的动力。我立志此生学习、践行、传播稻盛哲学，用良知的力量，付出不亚于任何人的努力，促进更多的企业利他经营！
以“愚直·浸泡·力行”为宗旨，我们做了组织重组，把学习、会员、落地渗透到各组，通过每组每月1次的塾友学习会、每月1次的月度经营发表会、每年1次的年度经营发表会真正帮助到塾生企业通过学习稻盛经营哲学能够从报表上看到经营变化，我愿和身边更多的企业家，因为学习稻盛经营哲学，明白经营事业与人生的目的和意义，提升心性，拓展经营，持续精进！
