2018年09月28日爱的家书（稻盛经营哲学分享第1006天）
《经营十二条》——第一章：经营十二条
【第5条：销售最大化、经费最小化——利润无需强求，量入为出，利润随之而来】
为做到“销售最大化、经费最小化”，开动脑筋，千方百计，从中才会产生高效益。所谓“阿米巴经营”就是计算出每个“阿米巴”，每小时生产多少附加值。简单讲，就是从每个“阿米巴”月销售额中减去所有月经费，剩余金额出月总工时所得的数字，作为经营指标，我们称之为“每小时核算制度”。
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
