2018年09月29日爱的家书（稻盛经营哲学分享第1007天）
《经营十二条》——第一章：经营十二条
【第6条：定价即经营——定价是领导的责职。价格应定在客户乐意接受，公司又盈利的交汇点上。】
在决定价格的瞬间，必须考虑降低制造成本，反过来讲，正因为对降低成本心中有数，才能正确定价。“与那家供应商的领导人交涉，价格要降到那种程度”。如果让缺乏这种采购战略意识的营业担当啦决定价格，必出乱子。定价即经营，定价是经营者的事，进一步讲，定价是否合理，还体现经营者的人格。
「深圳盛和塾」
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