2018年10月14日爱的家书（稻盛经营哲学分享第1022天）
《经营十二条》——第三章：空前的经济危机及其对应
【第2条：将“动机向善、了无私信”作为判断的标准】
满腹私心，以满足一己私利来思考问题、决定行动，一定会给员工带来伤害，对社会造成伤害，绥中对自己也不利。
要将“动机向善、了无私心”作为判断的标准，必须这样去经营企业。把生意做到极致，那就是对客户好、对社会好、对自己好，同时做到这“三好”，而不是仅仅考虑卖家自己。不光卖家自己好，也要让买家感觉到好，同时也要给社会带来好处。成为这样的“三好商人”，这就是从商的精髓。我们现在的企业家有必要重新思考他们的经验。
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
