2018年10月18日爱的家书（稻盛经营哲学分享第1026天）
《经营十二条》——第四章：稻盛和夫在海尔
【第1条、第2条、第3条】
交谈开始时，张瑞敏称稻盛先生为：经营之圣”，但在交谈结束时，张瑞敏改称稻盛先生为“亲切的长辈”。及其认真、及其细致地应对客户的需求。
根据国家、民族、地区的不同，设计造出针对性很强的、精准的产品，在这些方面就体现了“敬天爱人”的思想。孙正义说，我也许不是“盛和塾”的优秀学员，但我在创业一开始，就按照自己的方式实施了“阿米巴经营”。如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和“阿米巴”的经营方式，就没有“软银”的今天。
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
