2018年12月16日爱的家书（稻盛经营哲学分享第1085天）
《创造高收益①》第一章：铸就高收益基盘
【经营问答三：如何不依赖母公司，拓展自主独立的道路？】
你们现在正在从事的工作很单调乏味，员工缺乏斗志。我感觉你们现在的状态是，不管是你本人还是手下的员工都只不过是在奉命行事。但是即便是现在的这种工作，作为公司总经理，重要的是能够找出其中所蕴涵的意义，向员工发出号令，“让我们从现在开始为此而努力奋斗”，并且，实施彻底的合理化改革，力求提高生产效率，争取要从那些母公司认为无法盈利的业务中创造出10%的利润来。
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
