2018年12月31日爱的家书（稻盛经营哲学分享第1100天）
《创造高收益①》第三章：基于合伙人理念的企业经营
【经营问答九：当企业业绩下滑时，应该如何进行工资制度改革？②】
不管是在美国，还是日本，每当企业制定工资制度时，不管是对任何人都会对“企业业绩出现下滑时，员工薪酬也应该随之进行调降”这个道理表示理解。然而，等到发现自身薪酬实际被减少时，众人在感情上却又会觉得难以接受。因此，我们必须记住，这就是人性。
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
