2018年12月25日爱的家书（稻盛经营哲学分享第1094天）
《创造高收益①》第二章：企业要勇于不断进取
【经营问答七：为了扩大市场份额，应该如何成功的进行M&A？①】
如果要问对于企业的经营管理，什么才是必不可少的关键，那么我会认为当属企业主管能够获得手下员工的爱戴，使得员工积极主动地按照企业主管的意图开展工作。企业的经营者要想做到这一点，不但需要具备杰出的才能，更重要的是必须具备使手下员工受到感染力的魅力。换句话说就是，经营者必须具有能够让员工产生钦佩之意的个人品性。
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
