2019年01月07日愛的家书（稻盛经营哲学分享第1107天）
《创造高收益①》第三章：基于合伙人理念的企业经营
【经营问答十二：为了保住公司，是否应该裁减员工？】
在进行企业经营时，最重要的因素就是员工对于企业经营者的信赖与尊敬。如果没有信赖与尊敬，那么社长只有利用手中的权利，驱使员工进行工作。为了在公司内部获得和谐，我主张“老板要与员工在推杯换盏间进行沟通交流”，也就是说，企业的经营者要与员工们一边喝酒一边畅开心怀、尽情倾诉。作为老板，需要做到能够让遇到困难的员工发出“老板虽然是务那么繁忙，却竟然会如此关心我个人的事情”这样的感慨的地步。而这样的关怀，必然会赢得对方的信赖与尊敬。
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
