2019年01月09日愛的家书（稻盛经营哲学分享第1109天）
《创造高收益①》第四章：打造自燃型集体
【经营问答十三：如何培养能够自觉担负经营责任、积极投身工作之中的企业员工？①】
为了让企业获得持续发展和成长，就必须不断开拓新的业务。然而如果有了新的业务就为此开办子公司的话，那么不管这些新业务的业绩如何优异，对于公司集团内的其他员工而言，都只不过是他人的事情而已。虽然对于公司的经营者来说，不管是母公司还是子公司， 在心里全都是看做是自己的公司，然而从公司员工的角度来看却并非如此，他们会有异己之分。因此不管是从积极，还是消极的角度来看，这种做法都从积极难以对公司员工产生必要的刺激。
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
