2019年01月11日愛的家书（稻盛经营哲学分享第1111天）
《创造高收益①》第四章：打造自燃型集体
【经营问答十四：如何培养具有自燃特性的主管？】
在进行企业经营管理时，每当企业经营者振臂一呼，就必须要有能够立即紧跟而来、向你提供支持的部下，如果做不到这点，就会出现很大的问题。然而这不仅是你们公司的问题，也是大多数公司都会遇到的问题。企业如何培养能够成为企业经营者提供助力的人才，这一点正是决定一个企业究竟是继续向上发展，还是向下沉沦的分水岭。
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
