2019年01月20日愛的家书（稻盛经营学分享第1120天）
《创造高收益②》第一章：如何打造充满活力的企业文化
【经营问答一：如何解决组织的僵硬化①】
我在进行的反省后认识到，我们公司起今为止在人才培养上认识不足，没有确立有助于充分发挥员工特长、激发员工积极性的内部培训机制。与此同时，公司的人事制度也缺少透明性。这就导致了不少员工难以感受到自身工作的意义，失去工作的积极性。
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
