2019年01月23日愛的家书（稻盛经营学分享第1123天）
《创造高收益②》第一章：如何打造充满活力的企业文化
【经营问答二：是否存在能够得到所有人认可的考核方式】
在管理企业时，没有要比评价一个人更难的事情了。即便只有二三十名员工，想要对他们进行适当考核，并决定是否加薪也同样不是个简单的事情。正是由于这件事情的困难度和难以操作性，因此所有的企业经营者都会想找到是否存在着依靠一定的规章制度、客观进行人事考核评价的方法。然而，规定一旦制定，立刻就会产生各种矛盾，因此最终必然会无法得到顺利的执行。就算有企业自称“在制定相应的规则后，情况趋于良好”，这也基本上都并非真就有他们所说的那么好，只不过是这些企业自认为良好而已。在制定这些规则时，企业需要得到工会的配合，因此必须避免企业员工产生不满情绪，这也就导致最终结果只不过是看上去不错，而绝非无助于企业的活力与发展。
「深圳盛和塾」
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