2019年01月27日愛的家书（稻盛经营学分享第1127天）
《创造高收益②》第一章：如何打造充满活力的企业文化
【经营问答三：如何改善企业文化，推动企业发展②】
企业的领导者如果不能首先做到深入基层、进行严格督导，而是一心光想依靠经营理念和社会文化产生作用的想法是没有任何意义的。只有企业经营者自己能够到生产一线身先士卒，努力工作，才可能催生出积极向上的企业文化。
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
