2019年01月30日愛的家书（稻盛经营学分享第1130天）
《创造高收益②》第一章：如何打造充满活力的企业文化
【经营问答四：如何摆脱企业的萎靡状态，提高员工凝聚力③】
虽然在我的哲学字典里存在着“关爱之心”的说法，但是显然尽者仅仅依靠一颗温柔的关爱之心是不足以开展企业经营活动的。所谓的“关爱之心”并非是指经营者为了讨好员工而肆意娇惯纵容属下。你自己刚才也说过了“一个领导者不能为了讨取员工欢心而进行经营活动”，我在这里必须指出的是，经营者对手下的纵容娇惯只不过是“小善”。常言道，“小善如大恶”，如果经营者只会一味娇惯纵容，那么手下的员工必然会庸碌无能，这一点就和教育小孩子是一个道理。
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
