2019年02月02日愛的家书（稻盛经营学分享第1133天）
《创造高收益②》第二章：如何激发员工的积极性
【经营问答五：如何让从事抵层次工作的员工也能够充满自豪感②】
企业的经者需要将员工所从事的工作和研究的重要性不断向手下员工们进行解释和说明。如此一来，就能让员工们转变态度，认识到“这显然是一件意义重大的工作”，并为此“竭尽全力、拼搏奋斗”。对于那些负责营销的员工们也是同理。经营者必须向手下负责营销的员工充分解释清楚销售相关的产品对社会将会有怎样的意义、对本公司又会有怎样的意义，以及对员工本人又将会有怎样的意义才可以。
「深圳盛和塾」
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