2019年02月04日愛的家书（稻盛经营学分享第1135天）
《创造高收益②》第二章：如何激发员工的积极性
【经营问答六：在企业刚刚摆脱赤字困扰之时，应该如何对待怀有不满情绪的员工②】
当企业实现盈利后，就立刻给员工加薪；员工一有任何抱怨，就刻意迎合员工，为之所动，这些都不属于一名称职经营者的做法，并且这些做法也无助于改变员工心态、改善他们的工作态度。你真正需要做的事情就是向自己的员工描绘梦想，揭示目标，向他们指出，你不能作出上述这些决定。如果大家仅仅满足于这类事情的话，那么公司就不知道什么时候会再次陷入赤字，并最终垮台。
「深圳盛和塾」
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