2019年02月14日愛的家书（稻盛经营学分享第1145天）
《创造高收益②》第三章：如何培养干部
【经营问答九：当企业获得进一步发展时，经营者应该如何处理好与资深员工的关系③】
一个人即使能力有所欠缺，只要品行端正，能够持之以恒的为公司努力工作，经营者就应该以情为重，充分发挥这个人的作用。但是，必须注意的一点是，经营者在使用这类人时，终究还是应该指派与其能力相匹配的任务和工作。并且，对于那些在能力和学历方面并不突出，但是能够常年追随企业领导者努力工作、共同进步，并最终显露出头角的员工，经营者必须予以珍惜和重用。
「深圳盛和塾」
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