2019年02月13日愛的家书（稻盛经营学分享第1144天）
《创造高收益②》第三章：如何培养干部
【经营问答九：当企业获得进一步发展时，经营者应该如何处理好与资深员工的关系②】
经营者在选择人才时，不管对方头脑如何聪明，必须以是否具备优良品性作为首要标准。即便是自己公司现在亟须的优秀专家，如果品性不佳的话，也绝不予以采用。与其雇用这类所谓的优秀专家，还不如雇用那些老老实实的本分人，因为如果经营者尽是雇用这类所谓聪明人的话，自身层次也会随之沦落到与他们相同的水准之上。
「深圳盛和塾」
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