2019年02月16日愛的家书（稻盛经营学分享第1147天）
《创造高收益②》第三章：如何培养干部
【经营问答十：如何培养能力有所欠缺的干部②
经营者需要首先将根性不同的员工引导到各自相应的道路上，使之成为本部门的专家。再让那些已经精通本行工作的人才涉足新的领域，一步一步地扩大他们的专业范围，通过这种方式，那些能力超群的人才必然能够最终成为熟悉全部业务的全能型管理干部。
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
