2019年02月21日愛的家书(稻盛经营学分享第1152天)
《创造高收益②》第三章:如何培养干部
【经营问答十二:如何培养具有责任感的干部③】
为了培养企业的共同经营者,一有机会我就会向下属员工们宣讲我的经营哲学,告诉他们我准备要基于怎样的理念和经营哲学来维系企业的运营和发展,因此也就希望大家必须理解我的经营理念,共同参与企业的经营活动。通过这样的方式,我努力谋求自己的经营哲学能够在企业内部得到一致认同。而一旦经营者的经营哲学能够得到企业员工的认同,那么企业上下必然会因此产生一体感和连带感,从而强化企业成员之间作为命运共同体的团结意志。
「深圳盛和塾」
使命:为职工立心,为企业立命,助推企业学习和践行稻盛经营学,实现企业职工物心双幸福,全力打造幸福深圳塾,幸福八方,筑力中国梦,为人类和社会的进步做贡献。