2019年02月24日愛的家书（稻盛经营学分享第1155天）
《创造高收益②》第三章：如何培养干部
【经营问答十二：如何培养具有责任感的干部⑥】
“用人不疑”并不意味着作为经营者的你就可以因此高枕无忧，事实上，你只是把一个部门的经营职责委托给这个部门的负责干部，而你自己却必须严格跟踪监控因此而产生的各种结果。并且，当经营者要向某个干部委任相应部门的经营职责时，一个重要的前提就是，这名干部必须在价值观和判断基准上都与经营者保持一致。
「深圳盛和塾」
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