2019年03月04日愛的家书（稻盛经营学分享第1163天）
《创造高收益②》第四章：如何提升自我
【经营问答十五：领导者应该如何让自己的意图在企业员工中得到贯彻和执行①】
如果企业的员工看到经营者是在为他们自身的利益而操劳，就必然会对经营者产生认同感，也就是说，经营者必须做到率先垂范，成为公司上下最勤奋和辛劳的人。但是在现实中，等到企业领导者的位置传给第二代、第三代接班人后，后来的经营者往往会产生疑虑，担心如果过于严格督促的话，会遭到员工的抵触，甚至辞职抗议，因此也就变得不再敢过于直截了当地表示自身的意见。如此一来，也就造成恶性循环，使得经营者与员工之间的沟通和交流更加困难。经营者必须避免这种状况的发生，即使是批评意见也必须当即明确地向手下员工表示清楚，绝对不能让员工们产生任何猜疑。并且只要经营者能够做到率先垂范，付出最大的辛劳，就必定能够得到手下员工的追随和拥戴。
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