2019年03月11日愛的家书（稻盛经营学分享第1170天）
《创造高收益②》终章：领导者的十项职责
【8-10项职责】
领导者为了实现培养下属的目的，就应该将源自于自身经验的知识与技能毫无保留地予以传授。如果能够做到这一点，那么当自己的下属工作中出现问题、有所欠缺时，领导者自然也就可以毫无顾虑地立即指出，严加叱责。不管领导者的态度如何严厉，只要本意是出自希望下属获得成长进步的善意和爱心，下属就自然能够理解和接受领导者的这种严厉态度。
「深圳盛和塾」
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