2019年04月11日愛的家书（稻盛经营学分享第1201天）
《经营十二条》第六章：盛和塾塾生心得
【破公司大转型③】
决定售价是非常重要的，成本管理也是极其重要的要素。成本管理说来简单，但这对员工来说是非常有难度的课题之一。谁都想给别人留下好的印象，在感情之外，我们自己的公司和合作公司要想双赢，就必须相互严把成本管理关，增加竞争力，否则发展无从谈起。如果全体员工都能把成本管理做好，那就说明塾长常常教诲的“追求全体员工物质和精神两方面幸福”的经营理念已在我自己的心里扎根。
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
