2019年04月29日愛的家书（稻盛经营学分享第1219天）
《创造高收益③》第二章：扩充营业内容的要点
【塾生提问之六】
总经理应当经常用图示方式说明损益平衡点，让大家留意固定费用的增加。对于会变成固定费用的设备投资理当非常慎重，应该要有评估报告再做决策，裁决的结果如果有必要投资，就应该以最快的速度果断地执行。还有 人员的增加也会让固定费用膨胀，应该谨慎，特别是间接，人员的采用，更应该严格地检查增员的必要性。
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
