2019年04月24日愛的家书（稻盛经营学分享第1214天）
《创造高收益③》第二章：扩充营业内容的要点
【塾生提问之一】
经营理念这种东西，是每天在工作现场严格要求员工去执行，然后才成形概念。如果经营者根本不了解现场，只是要员工先执行理念或培养企业风气，那是没有意义的做法。我相信你的员工心中一定嘀咕着， “总经理是个完全不了解工作现场的呆瓜，尽说着不知从哪儿听来的高超理论”，认为你是呆子，而你的无端忙碌就是证据。因为同业之间的义务、访客、会议这些工作和公司的生产现场根本扯不上关系呀!
「深圳盛和塾」
使命：为职工立心，为企业立命，助推企业学习和践行稻盛经营学，实现企业职工物心双幸福，全力打造幸福深圳塾，幸福八方，筑力中国梦，为人类和社会的进步做贡献。
