2019年05月06日愛的家书（稻盛经营学分享第1226天）
《创造高收益③》第四章：传承事业的要点
【塾生提问之一】
诚如以上所言，要别人服从你的指令，有两种方式可用:一是具有人格和见识;还有一种就是用权力。 你目前身为业务经理，需要先配备你应有的条件，首先就是比别人更努力的工作精神。如果能让员工 说: “那个经理不就是全公司里最努力的人吗？”员工自然会主动跟着你，一起打拼。
「深圳盛和塾」
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