2019年05月10日愛的家书（稻盛经营学分享第1230天）
《创造高收益③》第四章：传承事业的要点
【塾生提问之五】
如果实施多元化经营已经3年，公司获利仍是赤字，表示所执行的多元化策略有问题，必须趁早解决问题才行。 所成立的分公司如果都呈现赤字经营，这是非常危险的经营方式。就中小企业的立场而言，成立新事业到出现盈余，一般得花费3年，如果3年之后仍无法出现盈余，就有必要果断做出类似结束公司的判断。
「深圳盛和塾」
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