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深圳塾2019年稻盛经营学年度报告会丨感悟分享专题报道

发布时间:2019-12-12 13:33
作者:深圳盛和塾

                                                                                                                                                                           深圳塾莞西分塾 樊竹凤 女士

每次参加学习活动,总羡慕那些优秀的企业家们,可以如此的自信,可以站上台与大家分享!分享自己的经营历程!让在座现场的朋友借鉴他们的案例,学习他们的坚韧,坚强。为了自己的企业拼尽全力的在经营,为企业为员工的生存努力拼搏着,他们的精神深深的印在每个人的脑海,特别是芬姐,感动得眼睛又一次湿润,她的经历,让人动容,一个决策可以让企业走向成功或失败。面对困难,绞尽脑汁,挑战到无能为力的时候。老天一定会向您伸出援手。为了完成LG的4个产品研发交付,全体同仁没日没夜的用了一年的时间,延迟3个月的交付,最终量产,在这过程中,如果产品夭折,她们要赔5000万人民币的罚金,也就意味着雅思的生死存亡,她自己的说法就是人生中的一次“炼狱”!经过全员的努力,突破障碍,获得成功。他们付出了不亚于任何人的努力!最终的销量几乎是之前预计数量的10倍,因此,成为了LG的战略合作供应商,为LG美容仪事业部在2018年贡献了80%的利润。塾长总说,当你坚持不下去的时候,才是工作的开始!当我们遇到一些困境,更多的是“浮躁”,自己冷静不下来思考,如何去开展解决问题的根本,或者会随之而来的抱怨客户的苛刻,来缓解自己的情绪。这是相差多么大的差距,心性的境界是如此的肤浅。
希望大家以后可以多想想 ,我们的工作可以为客户为他人带来多大的价值,为他人创造多少有利的条件,这样的思维和服务态度才是被人需要的服务。
来自几位日本盛和塾资深前辈的分享:语言平实,但能明显感知到深沉背后的力量,平实中的智慧与虔诚!三言两语,直达核心本质!感觉他们就像是深沉的大海,而我们是一片小舟般渺小。
印象最深的是(稻田先生),他来自日本,当天坐飞机飞往中国参加此次年会,79岁的高龄,精神抖擞,思维清晰。通过他的分享,印象最深刻讲到,经营企业,需要水库式经营,财力和人力的储备。
他说他的企业已经有57年了,可以跨过50-60年的寿命,他的秘诀就是水库式经营+经营哲学。什么是水库经营,无论你的利润创造了多少,都不能骄傲自大,不能虚荣自满,花钱如流水,购买设备扩张,按照塾长说的,公司成长很好,但绝不能膨胀。首先要提高现有设备的生产效率,认真做好现有订单,并进一步增加订单,积累自己的资金。确保有充分的把握才可以再投入。
简单的理解,今年过了,要考虑明年,后年的发展和筹备,这些都需要固定资金,所以努力了今年,才能看到下一年,全力以赴做好当天,才能有美好的明天。
人才的储备,当业务稍有"闲"的时候,正是自己需要提高内修的时候,努力将自己每天的工作安排的紧凑,哪怕是学习,努力发展自己的特长和潜力,不要有松懈的空间,一旦闲下来,就会变成盲目,时刻想着如何将自己的价值发挥到最大化。要有不断超越自我的精神和愿力。
当年有个小孩有机会提问塾长,您为什么那么不肯输给别人呢?(因为谁都知道,塾长创建了 京瓷 、KDDI 、拯救了日航、这些都是世界500强企业)。
塾长答:事实上,我想 ,付出不亚于任何人的努力是我的特长,我从大学毕业已经50年了,创立京瓷也过了46年,27岁成立公司,今年已经73岁,然而,我一直拼命努力工作,直到今天。
只要你优于每天的自己,你一定会创造奇迹。多少人被塾长点醒和被他拯救,这就是他的伟大之处。
人才培养对公司对个人,是一个双赢的局面,公司需要人才,人才需要平台,达成共识,才能共赢。
稻田先生说:
   如果没有经营哲学,任何企业都经不起大风大浪,哲学渗透到全员的心里,这样的企业,一百年也会屹立不倒。统一的方向,统一的价值观,统一的思想,公司形成了一种合力,这样的企业才有未来。稻田先生还说:哲学实践是件很玩味的事情。不是那么简单,哲学是一个深远而又内涵的一个东西。文字个个都懂,很多基本的原理原则,基础判断,基本的思维方式,一旦有偏差,其结果一定是大相径庭。
比如:日本的东芝,高层在职期间,私自的野心和欲望的膨胀,背后的数据修改,以及投资的“核电站”,这些都是导致其企业失败的因素。
京瓷的判断体系:
    首先是企业的基础判断,他们的核心业务第一会考虑,为社会,为行业,为企业会带来什么?是有利于社会吗?然后再考虑收支问题,利润问题,回到了原点,做什么样的人,成就了什么样的事。
人的基本要求,无论你是否天生聪颖,只要思维方式正确,乘上你的热情,乘上你的能力,结果一定会是正确的结果。这是选人的基础条件。
当京瓷还只是一家小公司时,看到别家公司都拥有众多精明能干的员工,再回头看自己公司,塾长不禁哀叹道:“我们这里尽是些愚钝之辈,看来我们公司是没法指望获得更大的发展了!”然而事实却是,那些能力受到我质疑的员工始终如一地与京瓷相随,尽心尽力地为京瓷的发展添砖加瓦。
正是由于这些员工对京瓷的"热爱和努力"工作的态度,他们最终都成长为优秀的企业高层,为京瓷的发展作出了巨大的贡献。
经营企业和经营个人是一样的道理,既然选择了,唯有热爱,改变自己,创造未来,我们才有想要的果实。经营哲学就是最朴实的真理!这是我分享给公司同事的感悟!希望大家多多指导!谢谢!


                                                                                                                                                                                              ----东莞市深思计算机有限公司   樊竹凤 总经理

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