4月16日，迎来了深圳盛和塾松山湖分塾2020年度第一次理事团队会议，开启了更加真诚用心的征程。当天晚上，由松山湖分塾理事长蔡强总组织举办本次会议，参加会议的有：松山湖分塾理事长蔡强总、副理事长罗卫强总、理事黄文甫总、郑爱国总、曾荣总，松山湖分塾塾生袁山总，本次会议还特邀了深圳盛和塾事务局局长刘革新总参加。感恩您们在百忙之中参加本次会议。为了会议更加轻松愉快的进行，畅所欲言，会议采取小型聚会的形式。蔡总表示：希望每位家人散发出真诚、畅所欲言。参会的所有理事家人就如何开展塾生学习活动，和如何解决塾生企业面临的一些问题做深刻的讨论。真正的体现了动机至善，私心了无，实证了稻盛老先生的利他哲学，为真正打造幸福深圳塾而努力。

我们的塾生应该如何学习呢？1.在当前疫情之下，大家首先要通过盛和塾开展的（针对塾生企业出现的困难）线上分享积极进行学习外，还要将原本因为工作忙而无法完成的读书打卡补回来。2.各位塾生要静下心来，思考下步应该怎么做，不可浮躁。要明确明确未来努力精进的方向和目标，学习如何面对萧条，如何超越经济波动，打开实现企业持续发展的思维方式。3.要学会内求、利他。

为了更好地服务松山湖分塾各塾企，也为真正指导松山湖分塾各塾企的全面发展，真正解决松山湖分塾各塾企在企业经营中遇到的困惑与难题，蔡强理事长要求1.将有需求的塾生，对其问题进行搜集总结。针对其提出的答疑，根据经营类型组织小型聚会，现场分析问题并提出建议。2）帮助塾生企业进行内部链接

塾生疑惑现场答疑

本次会议针对袁山总提出的疑问也进行深刻讨论：客户丢失，如何找到供应链？

各位理事家人和深圳盛和塾事务局局长刘总都乐此不疲，通过自己的心路历程真诚地分享，大家都受益匪浅！为袁总指明方向，打开心灯。

1）很重要的一点就是：必须要明确方向、要有清晰的方向，找准自己的定位和需求。保证企业方向正确性。例如：到底要做什么，需要什么样的客户，能为客户做什么！

2）多学习优秀企业案例：他们在这种危机中是如何度过并取得订单的。扩容资源掌控优势；

3）强化企业的经营能力，当老客户的订单减少时，需要通过增加新客户来弥补。由老板“亲自出马”，不辞辛劳地去登门拜访，从而拓展新客户。学会换位思考，把客户关系处理好，达到双赢效果；

4）一定要专注：选一个领域来专一、专注、专业地经营。

总结

在各位理事家人的群策群力和大爱付出下，相信我们松山湖分塾的每位家人都定成为稻盛经营学的受益者。并将深圳盛和塾，内求、利他、开拓、进取的核心价值观的精神发扬光大。

电话

17843845247拨打

深圳盛和塾松山湖分塾 2020年度第一次理事团队会议成功召开

塾生疑惑现场答疑

总结