众所周知，稻盛经营学实学的核心内容是“会计七原则”，是经营者正确经营企业的指针，也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡事引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。

遇到稻盛塾长是我人生的幸运，我由衷地认为，经营的目的和意义是决定事业成功的关键，经营者如果不能提高心性"那么“拓展经营就是不可能的。

工业用机器人·FA装置等生产材料用金属部品加工。作为以委托加工为主的金属零件加工业，其规模在国内屈指可数。特化变种变量商业模式。公司内部保持对超少量超多品种订单按期交货率的同时

7月17日下午，第27届盛和塾世界大会四名发表者进行经营体验发表，下面，我们把发表者的精彩演讲内容分享给大家，从他们的人生经历以及心路历程中，寻找企业经营成功的奥秘

2019年7月17日至18日，第27届盛和塾世界大会在日本横滨国立大礼堂举行，近450名中国盛和塾塾生企业家与来自世界各地的近5000名塾生齐聚一堂，共享稻盛哲学的思想文化盛宴。

2019年7月17日至18日，第27届盛和塾世界大会在日本横滨国立大礼堂举行，近450名中国盛和塾塾生企业家与来自世界各地的近5000名塾生齐聚一堂，共享稻盛哲学的思想文化盛宴。

2019年7月17日至18日，第27届盛和塾世界大会在日本横滨国立大礼堂举行，近450名中国盛和塾塾生企业家与来自世界各地的近5000名塾生们齐聚一堂，共享稻盛哲学的思想文化盛宴。

这次第27届盛和塾世界大会，有来自世界各地的4800名塾生参加。应京都的年轻经营者的要求，从1983年开始的这个盛和塾，不仅传播到了日本各地，而且扩展到了世界各国。